La nominación es importante; la consolidación de Morena en Sonora lo es aún más.

 

Carta Abierta a Javier Lamarque.

Maestro Francisco Javier Aragón Salcido.

Estimado Javier: Los procesos políticos suelen revelar el carácter de quienes participan en ellos. Algunos concentran toda su energía en ganar una candidatura; otros comprenden que la verdadera tarea consiste en construir las condiciones para ganar el gobierno y, sobre todo, para conservar la confianza de la sociedad.  Ese es tu mérito .

Hoy Morena vive uno de esos momentos. Mientras buena parte de los aspirantes orienta su esfuerzo a obtener una posición favorable en la encuesta interna, existe la oportunidad de colocar la discusión en un plano superior: el futuro de Morena en Sonora y la construcción de una mayoría política capaz de gobernar más allá de 2027.

Tu trayectoria te coloca en una posición distinta. Has conocido y dialogado con generaciones enteras de la política mexicana. Has convivido con líderes de diferentes corrientes ideológicas y estilos de gobierno: el ingeniero Cuauhtémoc Cárdenas, Porfirio Muñoz Ledo, Jesús Zambrano, Manlio Fabio Beltrones, Armando López Nogales , Eduardo Bours, Guillermo Padrés, Claudia Pavlovich,  Andrés Manuel López Obrador, Alfonso Durazo y la presidenta Claudia Sheinbaum, entre muchos otros. Esa experiencia no constituye solamente un currículum; representa una perspectiva histórica que pocos poseen en la actual contienda.

Precisamente por ello, quizá el mayor servicio que puedes prestar al movimiento no sea únicamente competir por una nominación, sino contribuir a elevar el nivel del debate político.

Sería valioso que convocaras a todos los aspirantes a un gran conversatorio público, transmitido por Zoom y por las diferentes plataformas digitales, en un espacio institucional, respetuoso y cuidadosamente organizado. No sería un debate para confrontar personas, sino un simposio de ideas; una conversación ilustrada sobre el presente y el futuro de Morena en México y en Sonora.

La ciudadanía difícilmente espera ver a quienes aspiran a gobernar enfrascados en disputas internas. En cambio, sí espera escuchar cómo piensan enfrentar los grandes desafíos que hoy preocupan a los sonorenses.

Ese diálogo podría girar alrededor de una pregunta esencial:

¿Cómo consolidar la Cuarta Transformación en Sonora durante la próxima década? .

La respuesta exige reconocer que la encuesta interna es indispensable, pero no suficiente. La encuesta constituye el mecanismo mediante el cual Morena definirá a su candidatura. Debe respetarse plenamente. Sin embargo, sería un error estratégico convertirla en el objetivo principal de toda la competencia política.

La encuesta es un medio. El verdadero fin consiste en ganar la elección constitucional y conservar para Morena la confianza mayoritaria de la sociedad sonorense.

Y esa confianza no se obtiene únicamente con estructura partidista. Se construye mediante una oferta política capaz de religar al movimiento con una sociedad civil que hoy es más plural, más informada y mucho más exigente.

Dicha oferta debería descansar sobre tres pilares inseparables.

Primero, preservar el legado social y político del presidente Andrés Manuel López Obrador, que transformó la relación entre el Estado y los sectores históricamente excluidos.

Segundo, incorporar la agenda de modernización, innovación, desarrollo científico y fortalecimiento institucional impulsada por la presidenta Claudia Sheinbaum.

Y tercero, consolidar el proyecto de transformación que encabeza el gobernador Alfonso Durazo, adaptándolo a los nuevos desafíos económicos, sociales y regionales del estado.

Pero también resulta indispensable reconocer que la sociedad sonorense plantea hoy nuevas demandas que no pueden ignorarse.

Seguridad pública, disponibilidad de agua, crecimiento económico, empleos de calidad, educación, innovación tecnológica, desarrollo sustentable, fortalecimiento institucional y una participación ciudadana más activa forman parte de una nueva agenda pública que Morena debe asumir con inteligencia y visión de futuro.

La competencia entre los aspirantes no debería reducirse a demostrar quién moviliza más simpatizantes o quién aparece mejor posicionado en una encuesta.

La verdadera competencia consiste en demostrar quién posee la mayor capacidad para ampliar la base social de Morena, construir consensos y generar confianza entre quienes aún observan al movimiento con reservas.

En política, las victorias internas son importantes, pero las elecciones constitucionales se ganan convenciendo a miles  de ciudadanos, no solamente a los militantes.

Por ello, sería deseable que, durante los próximos meses, el centro de gravedad del proceso dejara de ser la competencia entre aspirantes y se trasladara hacia la construcción colectiva de una propuesta para el futuro de Sonora.

La historia demuestra que los grandes liderazgos no se distinguen únicamente porque ganan elecciones; se distinguen porque elevan la calidad del debate público y ayudan a construir instituciones políticas más fuertes.

Quizá ese sea hoy el desafío más importante. Porque, al final, la encuesta podrá otorgar la candidatura. Pero solamente la sociedad civil otorgará la legitimidad, la mayoría electoral y la posibilidad real de que Morena conserve el gobierno de Sonora en 2027-2030.

 

2027: MORENA POR CONSERVAR EL PODER; ASTIAZARÁN DISPUTA LA HEGEMONÍA.

Maestro Francisco Javier Aragón Salcido

La mayoría de los analistas sigue observando la sucesión de Sonora desde el ángulo equivocado.

Mientras casi toda la atención se concentra en quién encabezará la candidatura de Morena —Javier Lamarque, Lorenia Valles, Célida López, Froylan  Gámez, María Dolores del Río u Omar del Valle Colosio—, la verdadera competencia ya comenzó en otro terreno mucho más profundo: la disputa por la hegemonía de la sociedad sonorense.

Antonio Gramsci sostenía que existen dos formas de ejercer el poder. La primera consiste en controlar el Estado: el gobierno, el Congreso, el presupuesto, las instituciones y los programas sociales. La segunda, mucho más difícil de conquistar, consiste en dirigir intelectual y moralmente a la sociedad hasta lograr que una determinada visión del mundo sea aceptada como el sentido común de la mayoría.

A la primera la llamó dominación. A la segunda, hegemonía. Y precisamente ahí comienza a observarse el fenómeno político más interesante rumbo a 2027.

Morena conserva prácticamente toda la dominación institucional. Gobierna Sonora, posee mayoría política, administra el presupuesto, opera la estructura territorial más amplia del estado y mantiene la política social más extensa de las últimas décadas.

Sin embargo, controlar el Estado no significa necesariamente dirigir a la sociedad. La hegemonía se construye en otro espacio: universidades, empresarios, profesionistas, medios de comunicación, organizaciones ciudadanas, iglesias, asociaciones civiles, liderazgos sociales y clases medias urbanas. Es ahí donde comienza a observarse una correlación de fuerzas distinta.

LA PARADOJA DE MORENA.

Después de ocho años de gobierno federal y casi cinco en Sonora, Morena consolidó un enorme poder institucional. Lo que no consiguió fue construir una nueva cultura política.

La explicación resulta sencilla. La estructura económica mexicana continúa siendo esencialmente capitalista. Mientras ello no cambie, seguirán predominando valores como el emprendimiento, la competencia, la propiedad privada, la movilidad social y la lógica del mercado.

Gramsci advertía que la economía condiciona la conciencia colectiva, aunque no la determina completamente. Por ello, la batalla decisiva ocurre en la sociedad civil. Y precisamente ahí Morena presenta su mayor debilidad.

La redistribución del ingreso mediante programas sociales mejora las condiciones materiales de millones de familias. Pero no transforma automáticamente los valores, las aspiraciones ni la cultura política. Los apoyos generan legitimidad.

La hegemonía exige algo mucho más complejo: producir consenso. La experiencia reciente confirma esa diferencia.

Las consultas populares, la revocación de mandato y la elección judicial registraron niveles de participación muy inferiores a las votaciones constitucionales obtenidas por Morena. Ello demuestra que los beneficiarios de los programas sociales no constituyen un voto cautivo. Existe una diferencia creciente entre ganar elecciones y movilizar voluntariamente a la sociedad.

LA OTRA CAMPAÑA.

Mientras los seis aspirantes morenistas concentran prácticamente toda su energía en ganar la encuesta interna para convertirse en Coordinador de la Defensa de la Cuarta Transformación y la Soberanía Nacional, Antonio Astiazarán parece haber escogido otra ruta. No está haciendo únicamente una precampaña. Está construyendo una plataforma de legitimidad social alterna  .

Su discurso no gira alrededor de la confrontación ideológica. Se dirige hacia las clases medias, los empresarios, las universidades, los profesionistas, las organizaciones ciudadanas y los sectores productivos. Su narrativa privilegia la eficiencia administrativa, la innovación tecnológica, la sustentabilidad, la participación ciudadana y la colaboración entre gobierno y sociedad.

En otras palabras, intenta convertir un modelo municipal de gobierno en una idea compartida por amplios sectores sociales. Eso, precisamente, es hegemonía. Por esa razón resulta menos costosa su expansión política. Sus simpatizantes participan voluntariamente en giras, reuniones y eventos porque consideran que forman parte de un proyecto propio y no únicamente de una estructura electoral.

DOS PODERES DISTINTOS.

Hoy Sonora parece entrar en una etapa donde dominación y hegemonía comienzan a separarse. Morena conserva el aparato del Estado.

Antonio Astiazarán comienza a disputar el consenso social. Son dos formas distintas de poder. Una administra. La otra persuade. Una controla instituciones. La otra construye legitimidad.

Y cuando ambas dejan de coincidir, las elecciones dejan de depender exclusivamente de las estructuras partidistas. Empiezan a depender del sentido común de la sociedad.

EL VERDADERO DESAFÍO DE MORENA.

Alfonso Durazo impulsó la construcción de una nueva clase política. Sin embargo, el proyecto no logró consolidar una nueva cultura política.

Peor aún. Amplios sectores observan que parte de la dirigencia nacional y local abandonó la austeridad republicana prometida y comenzó a reproducir prácticas similares a las que durante décadas criticó. Ese desgaste moral termina debilitando la autoridad política. Porque la hegemonía no se sostiene únicamente mediante recursos públicos. También necesita coherencia.

EPÍLOGO.  La elección de 2027 probablemente no decidirá solamente quién gobernará Sonora. Resolverá algo mucho más importante.

Determinará qué proyecto logra convertirse en la referencia política de la sociedad sonorense. Morena llega con una enorme fortaleza institucional.

Antonio Astiazarán parece haber entendido que la batalla decisiva no se libra dentro del gobierno, sino fuera de él.

Ése  es, quizá, el principal reto de la coyuntura sonorense: Morena sigue siendo el partido dominante; pero, por primera vez desde 2021, comienza a comportarse como el retador en la disputa por la hegemonía, mientras tanto , la oposición intenta convertirse en la nueva mayoría cultural antes que en la nueva mayoría electoral.

CARTA ABIERTA AL CIUDADANO GOBERNADOR . Dr. Alfonso Durazo Montaño Gobernador Constitucional del Estado de Sonora, México . Presente.

Señor Gobernador:

La política enseña una lección que pocas veces admite excepciones: una imputación pública sólo deja de ser noticia cuando es sustituida por un hecho jurídicamente verificable.

Por ello considero acertada la decisión de acudir al Derecho de Réplica frente a The New York Times y exigir la rectificación de afirmaciones que, hasta donde hoy se conoce, carecen de respaldo oficial de autoridad competente alguna.

Hace apenas unas semanas ( 8 de Junio 2026) publiqué en Dossier Político un análisis comparando los casos de Manlio Fabio Beltrones y el suyo. No porque ambos fueran idénticos —no lo son—, sino porque ilustran un mismo fenómeno: el enorme poder que han adquirido las filtraciones anónimas provenientes de agencias estadounidenses para moldear la percepción política antes que la verdad jurídica.

Mi tesis era sencilla.

Cuando una imputación descansa más en insinuaciones que en expedientes, la verdadera batalla deja de librarse en los medios de comunicación y pasa inevitablemente al terreno documental.

La experiencia del ex gobernador ( 1991-1997) y actual senador  Manlio Fabio Beltrones Rivera  constituye un precedente digno de estudio. Frente a una acusación internacional no respondió únicamente con declaraciones políticas; convirtió la controversia en un litigio de hechos, documentos y responsabilidades. Exigió pruebas, obtuvo constancias oficiales, ejerció acciones legales y terminó desmontando una narrativa que durante meses había dominado la opinión pública.

A principios de este  mes de Junio  ,  sostuve que ésa era también la ruta institucional disponible para Usted.

Los acontecimientos recientes parecen confirmar que esa estrategia comienza a recorrerse.

La carta dirigida a los máximos responsables editoriales de The New York Times representa mucho más que un ejercicio del Derecho de Réplica. Es el reconocimiento de que, en el mundo contemporáneo, el prestigio de un servidor público no puede quedar sujeto indefinidamente a versiones sin corroboración oficial.

La libertad de prensa constituye un pilar irrenunciable de toda democracia. Pero precisamente por ello, el periodismo de mayor prestigio también tiene la obligación de distinguir con claridad entre hechos acreditados y afirmaciones sustentadas exclusivamente en fuentes cuya información no ha sido verificada por autoridad competente.

No existe contradicción entre ambas premisas.

Al contrario: una prensa libre exige también rigor, responsabilidad y disposición para rectificar cuando las circunstancias así lo ameritan.

Su decisión modifica, además, el terreno político de la discusión.

Hasta hace unos días, el debate giraba alrededor de una publicación periodística. Hoy la conversación se desplaza hacia una pregunta distinta: ¿existe alguna actuación oficial del Gobierno de los Estados Unidos que respalde esas afirmaciones ?.

Si la respuesta continúa siendo negativa, la carga argumentativa deja de recaer sobre el señalado y comienza a trasladarse hacia quien formuló la imputación;  LA Times y The New York Times.

Ese cambio de posición no es menor.

Es, precisamente, el punto donde una controversia mediática empieza a convertirse en una controversia jurídica.

Naturalmente, aún falta recorrer parte del camino.

El cierre definitivo del episodio dependerá de que la inexistencia de una investigación oficial pueda acreditarse documentalmente y de que cualquier rectificación alcance una difusión equivalente a la publicación original. Sólo entonces podrá decirse que el ciclo reputacional ha quedado plenamente concluido.

La historia política mexicana demuestra que las crisis de imagen rara vez se resuelven mediante discursos. Se resuelven con expedientes, documentos, resoluciones y hechos verificables.

En tiempos donde las filtraciones pueden viajar más rápido que las pruebas, la única defensa verdaderamente perdurable sigue siendo la evidencia.

Si esa es la ruta que su gobierno ha decidido recorrer, considero que ha optado por el camino institucional correcto.

Reciba un cordial saludo.

Muy Atentamente.

Mtro. Francisco Javier Aragón Salcido

 

Toño Astiazaran. La otra CAMPAÑA , pero por la HEGEMONÍA

Maestro Francisco Javier Aragón Salcido.

Hay que dejar que los seis magníficos aspirantes a la candidatura a gobernador por el partido Morena en Sonora, se entretengan DESHOJANDO la impredecible   MARGARITA    y, que ellos solos se compliquen la existencia.

Definitivamente, al alcalde de Hermosillo, Antonio “Toño” Astiazarán Gutiérrez, le dejaron la escena completa   para él solo. En consecuencia, se ha convertido en el indiscutido líder hegemónico alterno de todo Sonora.

En esa virtud, acaba de realizar uno de los movimientos políticos más inteligentes desde que se inició la carrera por la gubernatura de 2027.El mensaje cifrado: de Palacio Municipal a Palacio de Gobierno.

La entrevista que concedió al Maestro Francisco Javier Ruiz Quirrin, Director General de Primera Plana Digital, constituye, en realidad, un mensaje cuidadosamente construido para iniciar la transición de alcalde a posible nominado. Y lo mejor: sin rival al frente.

Su frase principal resume toda la estrategia: “No pediré licencia ni me distraeré”. No parece una declaración espectacular. Pero políticamente lo es. Es blindaje y es designio   en una sola línea. Blindaje, porque cierra la puerta al desgaste de una licencia anticipada. Designio, porque deja claro que su gobierno es su plataforma.

El discurso del notable administrador: sin enemigos, con resultados. Existe otro aspecto menos visible. Astiazarán evita cuidadosamente presentarse como un líder confrontacional. No construye enemigos. No polariza. No personaliza el conflicto. Es exactamente el perfil que suele demandar el electorado cuando predomina el cansancio frente a la confrontación política.

La Joya de la Corona: Presupuesto de obras mediante el Programa CRECES, donde la comunidad propone y decide con su voto las obras a realizar en su entorno.

Las campañas modernas ya no se ganan únicamente con promesas. Se ganan mostrando evidencia. Astiazarán parece entender que la mejor propaganda será permitir que las obras hablen por él. Cada calle pavimentada es un spot. Cada parque rehabilitado, un espectacular.

El mensaje a Morena: la invencibilidad no existe. Quizá el momento más interesante aparece cuando recuerda que Hermosillo ha tenido cinco alternancias. La afirmación parece histórica. En realidad, es psicológica. Busca romper el principal activo político de Morena: la percepción de invencibilidad. Les dice, sin decirlo: “Ya les gané aquí. Puedo ganarles allá”.

El mensaje a la oposición: no hay herencia, hay mérito. Hay otra lectura. Cuando rechaza “heredar votos” también envía un mensaje interno a la alianza PAN-PRI-PRD. No habrá designaciones. No habrá sucesores oficiales. No habrá dedazos municipales. Cada aspirante deberá construir su propio liderazgo. Con ello intenta preservar la unidad interna evitando anticipar conflictos. Es una forma elegante de decir: la candidatura no será patrimonio de nadie.

El lenguaje del centro político: ni con ellos ni contra ellos. Quizá el aspecto más sofisticado de toda la entrevista aparece cuando evita responder si enfrentaría a; Javier Lamarque, Lorenia Valles; Froylan Gámez, María Dolores del Rio, Omar del Valle Colosio, o a Célida López. No cae en la provocación. No abre frentes innecesarios. Prefiere regresar una y otra vez al mismo concepto: los ciudadanos quieren resultados.  

La campaña invisible ya comenzó. Formalmente todavía no existe campaña. Legalmente tampoco. Pero políticamente comenzó hace semanas. El acto de “Sonora con Todo” marcó el punto de partida.

La narrativa ya está instalada. No gira alrededor de partidos. Gira alrededor de su capacidad de gestión. No gira alrededor de ideologías. Gira alrededor de sus resultados. No gira alrededor de la confrontación. Gira alrededor de la eficiencia de su equipo.

Lo que viene: escalar Hermosillo a Sonora. La verdadera prueba apenas comienza. Gobernar Hermosillo ya no será suficiente. Ahora deberá demostrar que ese modelo puede escalarse a todo Sonora. También necesitará construir una coalición mucho más amplia que la alianza tradicional PAN-PRI.

Morena llegará con el enorme aparato territorial construido durante los últimos 8 años, respaldado por los programas sociales federales y locales, la fuerza organizativa de sus comités seccionales, sus miles de afiliados y la continuidad del proyecto de la Cuarta Transformación.

La dimensión irreductible: el debate cambió. La mayor fortaleza de Antonio Astiazarán no radica únicamente en sus niveles de aprobación ni en las obras ejecutadas durante su administración. Su principal activo consiste en haber logrado que una elección que parecía destinada a discutirse entre partidos comience a debatirse entre modelos de gobierno.

El riesgo de la hegemonía. Sin embargo, el peligro también es evidente. Mientras mayor sea su posicionamiento, mayor será el escrutinio político, administrativo y mediático sobre cada decisión del Ayuntamiento. Cada obra retrasada. Cada problema de seguridad. Cada conflicto urbano. Cada error administrativo. Podrá convertirse en argumento de peso electoral negativo.  

Y ese.  actual y, justamente, es el problema de la ineficiencia enorme que arrostran tanto a nivel federal como local, los gobiernos de Morena y la 4 T. Esa es la causa eficiente, del necesario cambio en el gobierno del Estado de Sonora.

La ENCUESTA para NOMINAR de MORENA, y la DICHA INICUA DE PERDER EL TIEMPO.

 

 

Maestro Francisco Javier Aragón Salcido.

Seis aspirantes quedaron formalmente registrados este 26 de junio para la Coordinación Estatal en Defensa de la Transformación y la Soberanía en Sonora y son: Javier Lamarque, Lorenia Valles, Celida López, Froylan Gámez, María Dolores del Río, Omar del Valle. Desde esa perspectiva, cada uno tendrá que construir una oferta política distinta.

Ya en si el ostentoso título entraña cierta contradicción semántica, Coordinador en Sonora de la Defensa de la Cuarta Transformación y la Soberanía   Nacional; el cual ineludiblemente nos remite a la cuestión; a quien defenderán si son gobierno Federal y Estatal.

Los aspirantes a la nominación, y el exaltado triunfador de la Encuesta, irremediablemente perderá de 6 a 7 meses de su invaluable tiempo, ya que estará en el ojo público, arrostrando las criticas más acerbas sobre el resultado de 9 años de gestión de Morena, no del todo eficientes.  En un dos por tres, los va a  hacer añicos el RESPETABLE.

La DEA coloca al Cártel de Sinaloa y al CJNG como su “prioridad número uno” en la lucha contra el fentanilo. El director de la agencia, Terrance Cole, aseguró que se desplegarán todos los recursos disponibles para combatir a ambas organizaciones, a las que señaló por “haber destrozado familias, devastado comunidades y puesto a prueba a las fuerzas del orden en todos los niveles” .

Acaso resguardar a IMPUTADOS   requeridos por la INTERPOL, es un acto de JUSTICIA SOBERANA, lo cierto es que dichos actos van en desdoro de OBLIGACIONES INTERNACIONALES de México.

Dios guarde la hora  .- No se omite considerar que dichos eventos son nugatorios del TRATADO de EXTRADICIÓN México-EU. Lo cual, puede propiciar una DEPLORABLE acción punitiva y UNILATERAL por parte de EU, para efecto de extraer al Ex Gobernador de Sinaloa Rubén Rocha Moya y Co Acusados; en tal virtud viene a mi memoria la extracción del Dr. Alfredo Álvarez Machaín, Ismael Zambada, y el celebérrimo caso de Nicolás Maduro de Venezuela, pero que necesidad diría el clásico DIVO DE JUAREZ.

¿Cómo ayudar al REGIMEN? Ante semejantes despropósitos. Imposible .

Amigos de Morena , no olviden que hay competencia , no están solos en la escena,  y que las elecciones de 2027 serán abiertas y libres, y muy escrutadas por la opinión pública local, nacional e internacional. 

Frente a ellos , de Julio 2026,   a Marzo 2027, 09 largos meses , dominará  la ESCENA  el posible retador por parte de la oposición: Antonio Astiazarán Gutiérrez.  Aquí aparece un contraste mucho más profundo.

Mientras los aspirantes de Morena competirán entre sí por demostrar quién representa mejor la continuidad, Antonio Astiazarán intentará construir una oferta basada en la comparación entre dos modelos de gobierno. Su discurso potencial no será NEGATIVO    : "Voy contra Morena." Será más bien OPTIMISTA    :

"Existe una manera distinta de gobernar Sonora." Su oferta política podría estructurarse en seis ejes: resultados verificables; innovación tecnológica; gobierno municipal eficiente; mejores servicios públicos; seguridad; desarrollo económico sustentable.

Mientras Morena ofrecerá continuidad nacional, Toño Astiazarán buscará ofrecer eficacia local. Mientras Morena apelará a la identidad del movimiento, Astiazarán apelará al desempeño gubernamental. Mientras Morena pedirá confianza en el proyecto de la 4T, Astiazarán intentará convencer de que la gestión importa tanto como la identidad partidista.

En cualquier escenario, la contienda de 2027 parece perfilarse menos como una disputa de personalidades y más como una confrontación entre dos ofertas políticas:

• Morena: preservar y profundizar el proyecto de la Cuarta Transformación, con distintos énfasis según el aspirante que resulte coordinador.
• Antonio Astiazarán y la oposición: construir una narrativa de alternancia basada en resultados de gobierno, innovación y eficacia administrativa.

Ese será, previsiblemente, el eje central sobre el cual los sonorenses compararán proyectos cuando inicie formalmente la elección constitucional.

EL PRESIDENCIALISMO MEXICANO Y EL OCASO DEL BREVISIMO NEO MAXIMATO de AMLO .

Maestro Francisco Javier Aragón Salcido.

Me parece que ha iniciado, sigiloso como la sombra al mediodía, el fin del Neo Maximato en México. Quién lo iba a creer, que sucedería de una forma  tan brutalmente grotesca .  

Es que,  una impredecible tormenta con suma estridencia , descabeza    a sus amigos  y valedores  , ahora bien, lo inaudito  de toda esta trama novelesca ,  es que la ventisca arrastra cual hojarasca,  a sus seres más queridos  .  

Porque , el presidencialismo mexicano no es un cargo: es un rito, una liturgia de seis años donde el ungido hereda el cetro, la silla y la ilusión de la infalibilidad. Y cuando la banda tricolor cambia de pecho, el hechizo se rompe.

2000-2006: El rancho, la bota y el hilo invisible. Vicente Fox Quesada llegó a Los Pinos con las botas puestas y la promesa del cambio. Pero la plaza pública, esa que no perdona, lo motejó de títere. Decían que los hilos los tensaba la mano firme de su amada consorte, Marta Sahagún.

El acto: gobernar entre ocurrencias y la Fundación Vamos México. La circunstancia: el primer gobierno de alternancia se diluyó en el mito de la pareja presidencial. El poder no lo ejerció solo; lo compartió, y la historia le pasó la factura.

2006-2012: La guerra, el trago amargo y el soliloquio Felipe de Jesús Calderón Hinojosa entró por la puerta de atrás, con medio punto y la legitimidad en vilo. Declaró la guerra al narco y se bebió el sexenio entre operativos y discursos. Le echaron en cara, como epitafio anticipado, su afición a las copas de amargo licor.

El acto: militarizar la seguridad y brindar en la soledad del poder. La circunstancia: cada muerto fue una muesca en la silla, cada brindis un rumor que la corte no apagó. Gobernó como quien se sabe observado, y el alcohol —real o metafórico— fue el fantasma que nunca desmintió del todo.

2012-2018: El copete a la Presley , la telenovela y el Rock Star sin guitarra Enrique Peña Nieto regresó al PRI a Palacio Nacional con la estética de portada. Lo menos que se dijo de él es que gobernaba como Rock Star cual polvo enamorado: cámaras, reflectores, la Gaviota y el vértigo de un corrido mal entonado llamado Ayotzinapa, la Casa Blanca de las Lomas  ,  el fraude de Odebrecht.

El acto: firmar reformas con tinta de espectáculo. La circunstancia: el país ardía mientras el Presidente posaba. Fue el sexenio del maquillaje a granel corrido por las lágrimas de la realidad.

2018-2024: La mañanera, el púlpito y el pecado de ser binario Andrés Manuel López Obrador hizo del Salón Tesorería  de  Palacio Nacional un púlpito y de la conferencia mañanera  un evangelio.

Ahora mismo, al ya ex presidente, sus más acerbos y contumaces críticos lo exhiben en el cadalso mediático como si fuese pecado capital el simple y humano hecho de ser binario.

El acto: reducir el mundo a “pueblo bueno” y “conservadores”. La circunstancia: polarizar hasta el lenguaje, y hoy es retribuido  con la misma moneda de la simplificación. Lo acusan de no entender los matices que él mismo negó desde el templete. La lección que no prescribe: el dulce encanto del omnímodo poder se evapora  .

Lo cierto, la verdad desnuda que no admite maquillaje, es que al cruzar el umbral de Palacio Nacional y entregar la banda, todos —Fox, Calderón, Peña, López Obrador— pierden de golpe el dulce encanto de la infalibilidad mesiánica .

El presidencialismo mexicano fabrica apóstoles, profetas y dioses sexenales. Se les  perdona todo mientras cargan el bastón de mando . Pero el día que lo sueltan, la plaza les cobra hasta el aire que respiraron.

El Neo Maximato no es un hombre: es el sistema que permite que el anterior siga gobernando desde la sombra. Y su fin inicia cuando el pueblo, o la élite, o la historia, le retira el permiso al mito redivivo.

El Maximato no muere por decreto. Muere cuando la historia empieza a escribirse sin permiso. Y eso, parece, ya ha comenzado.

Muerto el Rey , larga viva a la Nueva Reina .

Epílogo de banqueta: El poder es un espejo que sólo halaga mientras se le posee. Roto el hechizo, devuelve el rostro mortal, falible, humano. Y en México, ese rostro siempre tiene nombre, apellido y seis años de expedientes abiertos.

Morena en Sonora: una sucesión deslucida, inicua y predecible.

 

Maestro Francisco Javier Aragón Salcido.

La sucesión de Morena en Sonora debe leerse menos como una competencia interna y más como un problema de administración del poder. Ése es el dato central. Lo que está en marcha no es una contienda abierta para identificar al perfil más competitivo, sino un procedimiento de control orientado a producir una candidatura funcional a la continuidad del grupo gobernante, minimizando fracturas internas, conteniendo aspiraciones desbordadas y preservando la capacidad de decisión del centro.

Visto así, el proceso no es excepcional: Morena está replicando, a escala estatal, el método que utilizó en la sucesión presidencial de 2024. Entonces se registraron Claudia Sheinbaum, Marcelo Ebrard, Ricardo Monreal, Gerardo Fernández Noroña y Adán Augusto López; formalmente hubo encuesta, recorridos y reglas; políticamente hubo una decisión administrada desde arriba.

La enseñanza de aquel episodio sigue siendo válida: en Morena la encuesta existe, pero no sustituye a la política vertical. Sirve para ordenar, dosificar y legitimar una decisión cuyo criterio principal no es la competencia abierta, sino la continuidad del proyecto y la estabilidad del mando.

Sonora está entrando a ese mismo libreto. Formalmente, el proceso electoral ordinario 2026-2027 arrancará en la primera semana de octubre de 2026; el registro constitucional de candidaturas a la gubernatura ocurrirá hasta marzo de 2027; y las precampañas deberán desarrollarse en enero y febrero.

Sin embargo, Morena decidió adelantarse y emitir su convocatoria interna para las gubernaturas de 2027, fijando para Sonora el registro de aspirantes el viernes 26 de junio de 2026, bajo la figura de las “Coordinaciones Estatales para la Defensa de la 4T y la Soberanía Nacional”.

La relevancia de esa figura no es jurídica, sino política. El futuro coordinador o coordinadora no será un simple dirigente partidista: será, en los hechos, un precandidato con ventajas de candidato, pero sin las restricciones formales del candidato. Tendrá exposición, capacidad de recorrer el estado, posibilidad de articular estructuras, fijar agenda, construir relato y ordenar adhesiones sin asumir todavía el costo legal de una campaña. En términos estratégicos, Morena busca construir una candidatura temprana sin llamarla candidatura.

El problema es que ese diseño, que parece una ventaja, también entraña un riesgo. Una cosa es ungir a un coordinador; otra, sostenerlo durante seis o siete meses en una zona gris, antes del registro formal de candidaturas. En ese lapso, la figura seleccionada no sólo acumulará exposición y desgaste; también empezará a absorber, sin mediaciones, el balance del gobierno saliente.

Y allí aparece el verdadero dilema de Morena en Sonora: la sucesión no se resolverá sólo por la fuerza de su aparato, sino por el costo político de la continuidad.

En esa ecuación el actor clave es Alfonso Durazo Montaño. No únicamente por ser gobernador del estado, sino porque además preside el Consejo Político Nacional de Morena. Es decir, combina poder territorial, capacidad de arbitraje interno y conexión orgánica con la dirección nacional del partido. Durazo abrió de hecho la sucesión local en marzo del año pasado al destapar a Adolfo Salazar, Froylan Gámez, Célida López, Lorenia Valles, Javier Lamarque, Heriberto Aguilar y María Dolores del Río. El gesto no fue protocolario: delimitó el perímetro de los aspirantes permitidos y, con ello, definió que la disputa se daría dentro de un universo previamente autorizado por el poder.

Sin embargo, el episodio políticamente más revelador no fue el destape original, sino lo que ocurrió después con Javier Lamarque. En una Mañanera del Pueblo, la presidenta Claudia Sheinbaum lo elogió y lo invitó al templete durante una gira por el sur del estado. Más tarde, Alfonso Durazo dijo que Lamarque era “un magnífico elemento” y que, si lo veían en la boleta, lo apoyaran. El mensaje fue leído como un anticipo del desenlace. Lamarque actuó en consecuencia: anunció que pediría licencia a principios de junio.

Pero allí se produjo la corrección desde la Ciudad de México. El Comité Ejecutivo Nacional de Morena intervino para frenar la aceleración, devolver a los demás aspirantes una apariencia de piso parejo y reordenar el proceso al ritmo del centro. El registro, se informó, sería hasta el 26 de junio. Esa rectificación vale más que muchos discursos porque exhibe la estructura real de mando: la candidatura de Morena en Sonora no se decidirá ni en Cajeme ni exclusivamente en Hermosillo; se decidirá en la interacción entre el poder local y el centro nacional, con predominio de este último cuando sea necesario.

Esa secuencia permite extraer tres conclusiones estratégicas.

La primera es que Javier Lamarque no aparece, al menos hasta ahora, como un candidato de expansión, sino como un candidato de aparato. Es decir, como un perfil útil para ordenar lealtades internas, garantizar continuidad y mantener cohesionado al oficialismo, pero no necesariamente como la opción más eficaz para ampliar la coalición electoral de Morena más allá de su base dura. Esa distinción importa. Un candidato de aparato sirve para ganar la interna; un candidato de expansión sirve para reducir negativos, disputar el centro político, contener el voto de castigo y atraer electores no orgánicos. Morena tendrá que decidir cuál de los dos problemas quiere resolver primero: el de la disciplina interna o el de la competitividad externa.

La segunda conclusión es que Alfonso Durazo no tiene control irrestricto sobre la sucesión, pese a su peso político. Puede influir, ordenar, abrir y cerrar compuertas, pero no puede imponer sin negociación con el centro. La corrección a Lamarque demuestra que incluso un gobernador con posición nacional relevante sigue operando dentro de una cadena de mando donde la decisión última no depende sólo de la voluntad local.

La tercera conclusión es la más delicada para Morena: la candidatura de 2027 será evaluada como vehículo de continuidad del Duracismo, no sólo como representación de la marca 4T. Eso modifica toda la lógica de la sucesión. La pregunta ya no es únicamente quién puede ganar la encuesta interna, sino quién está en condiciones de cargar con el balance del sexenio sin hundirse con él.

Y ése es el punto crítico. Morena llega a la sucesión con activos importantes: 72 comités municipales, alrededor de 1,600 comités seccionales, unos 200 mil afiliados y los más de 500 mil beneficiarios de los programas del bienestar federal y estatal.

Tiene capacidad de movilización, defensa del voto, presencia territorial y disciplina organizativa. En una elección competida, ese aparato vale mucho. Pero en política electoral el aparato no flota en el vacío: se monta sobre un gobierno, y el gobierno de Durazo ya no es una promesa, sino un expediente abierto.

Ese expediente incluye un conjunto de obras anunciadas, proyectadas, en proceso o inconclusas que pesarán en la narrativa opositora y en la evaluación ciudadana: la Planta Fotovoltaica de Puerto Peñasco; los cuatro carriles a Sonoita; el tren fantasma de Nogales; la planta de licuefacción de Puerto Libertad; los cuatro carriles a Bahía de Kino; la carretera Imuris-Cananea; la modernización del puerto de Guaymas y la carretera a Chihuahua; los malecones; el Bosque Urbano La Sauceda; el plan hídrico; además de otras obras anunciadas con amplitud, pero no iniciadas o no concluidas con la eficacia prometida.

El problema no es sólo administrativo; es político. En 2027 Morena ya no podrá pedir un voto de expectativa, sino una ratificación de resultados. Y una ratificación obliga a defender no el relato, sino el desempeño. Allí es donde la continuidad se vuelve un arma de doble filo: la marca Morena puede seguir siendo competitiva, pero su candidato o candidata cargará inevitablemente con la evaluación del gobierno estatal. Si el balance de Durazo se percibe como incompleto, lento o que se quedó en promesas, esa percepción no se quedará en Palacio de Gobierno; se trasladará a la boleta.

Por eso el dilema de Morena no es menor. Si opta por un perfil demasiado identificado con la continuidad pura y dura del Duracismo, maximiza la cohesión interna, pero también concentra sobre la candidatura el desgaste del sexenio. Si, en cambio, se inclina por un perfil de LORENIA VALLES, con mayor autonomía, interlocución social y margen de corrección, entonces gana competitividad externa, pero envía una señal implícita de que la continuidad no era tan virtuosa como se afirmaba. En ambos escenarios hay costos. La diferencia es dónde se deciden: si dentro del partido o frente al electorado.

A eso se suma un problema narrativo. Morena ha decidido envolver la sucesión en la consigna de la “Defensa de la 4T y la Soberanía Nacional”. Como consigna partidista puede servir para ordenar a la militancia; como narrativa de campaña estatal es mucho menos evidente. Sonora no elegirá en 2027 a un custodio ceremonial del discurso presidencial, sino a un gobernador o gobernadora con responsabilidades concretas en seguridad, agua, salud, infraestructura, empleo, inversión y desarrollo regional. La pregunta, entonces, es si la apelación a la soberanía nacional funcionará como una plataforma de gobierno o como un recurso discursivo para desplazar la conversación lejos del balance estatal.

En términos de coyuntura, Morena parece apostar a que su fortaleza organizativa y el arrastre de la marca 4T compensarán el desgaste del gobierno local. Es una apuesta racional, pero no exenta de riesgo. Funciona si la oposición llega fragmentada, si no logra fijar un contraste creíble y si el costo del Duracismo se mantiene por debajo del umbral de castigo electoral. Deja de funcionar si la elección se convierte en un referéndum sobre resultados, obras incumplidas, centralización de decisiones y fatiga de gobierno.

Ésa es la razón por la cual la sucesión sonorense luce, desde ahora, deslucida, inicua y predecible. Deslucida, porque no ofrece una competencia sustantiva entre proyectos, sino una administración vertical de aspiraciones. Inicua, porque el supuesto “piso parejo” convive con señales, vetos, correcciones y preferencias que vuelven imposible hablar de igualdad genuina entre contendientes. Y predecible, porque el método no está diseñado para descubrir al perfil más competitivo hacia afuera, sino para seleccionar al más funcional hacia adentro.

Pero la vulnerabilidad principal de Morena no está en el método, sino en el costo de su propia continuidad. Durazo puede ordenar la baraja, contener aspirantes, repartir señales y planchar la candidatura. Lo que no puede hacer es sacar de la boleta el balance de su gobierno. Y ése será el dato decisivo de 2027.

La elección no se resolverá únicamente en la encuesta interna de Morena, sino en una pregunta más elemental y más dura: si el electorado sonorense considera que vale la pena extender un sexenio que prometió transformación y llegará a la sucesión cargando pendientes, obras inconclusas y un desgaste que el aparato no necesariamente puede neutralizar.

En síntesis: Morena enfrenta en Sonora un problema menos de nominación que de herencia. Su desafío no consiste sólo en escoger candidato, sino en decidir quién está dispuesto —y quién está en condiciones— de cargar con el costo político de continuar el gobierno de Alfonso Durazo.

 

Sonora 2027: Toño Astiazaran ya entendió quién es el rival.

 

Maestro Francisco Javier Aragón Salcido

No es Lorenia. No es Lamarque. Es Morena. Y, sobre todo, es la idea de que la 4T todavía puede ganar sola.

En Sonora, Antonio Astiazarán ya entendió algo que buena parte de la oposición todavía no termina de procesar: en 2027 no se va a enfrentar a un candidato de Morena; se va a enfrentar a la marca Morena.

Ésa es la batalla real.

No Lorenia Valles. No Javier Lamarque. No una boleta con nombre y apellido. Lo que Toño tiene enfrente es algo más complejo y, al mismo tiempo, más vulnerable: la inercia de la 4T, su aparato territorial, su capacidad de transferir votos desde el poder y la percepción —todavía viva— de que Morena sigue siendo en Sonora una maquinaria prácticamente invencible.

Pero esa percepción empieza a agrietarse.

Por primera vez desde 2018, Morena ya no se mueve en Sonora con el aire triunfal del que se sabe inevitable. Sigue siendo la fuerza dominante, sí. Sigue teniendo estructura, gobierno, programas sociales, comités, alcaldías y la ventaja brutal de gobernar. Pero ya no flota sobre la política local como una marca inmune al desgaste.

La aprobación presidencial ya no empuja igual. La narrativa del “segundo piso” no alcanza por sí sola para ordenar la sucesión. Y, sobre todo, Alfonso Durazo ya no tiene frente a sí una elección de conquista, sino una elección de defensa.

Eso cambia el tablero.

Morena sigue arriba. El problema es que ya no puede ganar sólo por costumbre.

La gran novedad de la coyuntura sonorense no es que Morena esté derrotada. Eso sería una lectura perezosa. La novedad es otra: Morena empieza a verse obligada a competir en serio.

Durante años, el obradorismo ganó en Sonora con una combinación casi perfecta: arrastre presidencial, rechazo al viejo régimen y una promesa de transformación que todavía no cobraba factura.

En 2021, Durazo fue la síntesis ideal de ese momento. No sólo era el candidato de Morena; era el candidato del presidente, del cambio y del reacomodo del poder estatal. Llegó con la ola completa.

Hoy esa ola ya no existe con la misma fuerza.

Ni Lorenia Valles ni Javier Lamarque tienen el tamaño simbólico de Durazo en 2021. Son perfiles con presencia, trayectoria y méritos propios, pero no con el aura de quien encarna una transición histórica.

No llegan montados en el mismo impulso ni cargan la misma centralidad política. Dicho sin rodeos: ninguno de los dos parece hoy un candidato capaz de ganar sólo por aparecer en la boleta con el logotipo de Morena.

Y ése es el primer dato que debería preocupar al oficialismo.

Porque cuando un partido deja de ganar por inercia, queda obligado a hacer política. A ordenar su sucesión. A procesar ambiciones. A contener agravios. A administrar egos. A defender resultados. A disciplinar estructuras. A escoger sin romper. Y Morena, justamente en eso, entra a la parte más delicada del camino.

El modelo de corcholatas le funcionó a López Obrador. A Durazo puede explotarle en las manos.

Aquí está uno de los nudos más importantes de la elección.

Morena en Sonora quiere replicar el método de las corcholatas: un proceso largo, supuestamente abierto, medido por encuestas, con varios aspirantes compitiendo por una candidatura que, en teoría, resolverá el pueblo. En el papel suena democrático. En la práctica puede convertirse en una trituradora.

¿Por qué? Porque el modelo presidencial funcionó por una razón elemental: López Obrador tenía control absoluto del proceso. Él fijaba tiempos, límites, premios, castigos y destino final. Nadie podía desobedecerlo de verdad. Nadie podía salirse del guion sin pagar un costo altísimo.

Durazo no está en esa posición.

No tiene un sucesor natural indiscutible. No tiene una figura única que le garantice continuidad, obediencia y competitividad al mismo tiempo.

Lorenia Valles no es, por sí sola, una heredera automática del poder estatal.

Javier Lamarque tampoco es un cuadro disciplinable como si fuera pieza de escritorio. Tiene historia, votos, territorio y agenda propia. Ninguno es plenamente “hechura” del gobernador. Y eso vuelve mucho más riesgosa la sucesión.

Lo que Morena puede vivir entre julio de 2026 y enero de 2027 no es una competencia tersa, sino una guerra civil de baja intensidad: encuestas discutidas, operadores saboteándose, territorios abandonados, filtraciones, agravios acumulados, pactos de último minuto y un desgaste interno que no necesariamente se verá en los discursos, pero sí en la calle.

Ése es el punto ciego del oficialismo.

Morena puede llegar a la elección con candidata o candidato, sí. La pregunta es en qué estado emocional, político y territorial llegará su propia coalición.

Y mientras Morena se pelea por el futuro, Toño Astiazaran puede adueñarse del presente

Ésa es la ventaja más clara de Antonio Astiazarán.

Mientras el oficialismo se enreda en su método, Toño puede hacer lo único que importa en política antes de la campaña: ocupar territorio, construir narrativa y parecer el único que ya entendió de qué va la elección.

Hasta ahora, ha tomado una decisión correcta: no pelearse en el terreno de las siglas. Toño sabe que si se deja encapsular como “el candidato del PAN” o “el rostro del PRIAN”, Morena le habrá ganado media campaña antes de empezarla.

Por eso ha intentado otra ruta: ofertarse  menos como opositor partidista y más como gobernante eficaz; menos como jefe de bloque y más como administrador que resuelve; menos como político profesional y más como técnico con sensibilidad ciudadana.

No es un detalle menor. Es su principal activo.

En un estado donde el descrédito de los partidos tradicionales sigue pesando, Toño ha buscado construir una identidad política más útil que ideológica. Y en esa construcción, CRECES no es sólo un programa municipal: es su pieza más inteligente de comunicación política.

Porque CRECES le permite contar una historia muy poderosa: que el ciudadano no sólo pide, sino que decide; que el gobierno no sólo reparte, sino que escucha; que el poder no baja de un comité, sino que sube desde la colonia. Frente a la lógica morenista del aparato, Toño quiere oponer la lógica del vecino. Frente a la estructura, la participación. Frente a la disciplina partidista, el método ciudadano.

Morena tiene comités. Toño quiere tener comunidad.

Y si esa narrativa prende fuera de Hermosillo, la elección se vuelve otra cosa.

El problema de Toño tiene nombre: Hermosillo

Ahora bien, no hay que romantizar de más el momento del alcalde. Su fortaleza tiene un límite muy claro: hasta hoy, Toño sigue siendo sobre todo un fenómeno hermosillense.

Y con Hermosillo no alcanza.

Sí, la capital da base, visibilidad, recursos, medios, clase media y capacidad de marcar agenda. Pero la gubernatura de Sonora no se gana en una sola plaza, por más poderosa que sea. Se gana en la suma de regiones heridas, municipios medianos, corredores productivos, votos de castigo y estructuras locales.

Se gana en Cajeme, Guaymas, Navojoa, Huatabampo, Nogales, San Luis Río Colorado y en el mapa de ciudades donde el enojo con el gobierno puede traducirse en alternancia.

Ahí está el examen verdadero de Astiazarán.

Si quiere ser competitivo, necesita salir ya del confort político de la capital y bajar a donde Morena todavía conserva arraigo, pero ya no necesariamente entusiasmo. Necesita dejar de hablarle sólo al empresariado, a la clase media urbana o al votante digitalizado de Hermosillo, y empezar a construir lenguaje, presencia y alianzas en el Yaqui, el Mayo, la frontera y la sierra.

Necesita, en pocas palabras, convertir una marca municipal en una plataforma estatal.

Si “Sonora con Todo” no logra presencia real en 2026, el proyecto se encoge. Si no aparecen aspirantes a alcaldes, que ostenten   liderazgos regionales, y cuadros intermedios y redes locales que le den cuerpo fuera de Hermosillo, Toño llegará a 2027 con una candidatura visible, pero no necesariamente competitiva.

Morena tiene estructura. Toño tiene tiempo, talento y energía . Y a veces eso vale más.

La paradoja de esta elección es ésa: Morena llega con el poder, pero con menos margen del que presume; Toño llega sin el aparato estatal, pero con una ventana de oportunidad que no había existido para la oposición en años.

Porque el oficialismo tiene que defender demasiadas cosas al mismo tiempo. Tiene que cuidar la relación entre sus grupos. Tiene que administrar la sucesión. Tiene que sostener la popularidad de la marca. Tiene que defender a sus alcaldes. Tiene que evitar que el desgaste de gobernar se convierta en desgaste de votar. Y tiene, además, que convencer a los sonorenses de que la continuidad todavía vale la pena.

No es poca cosa.

Si la inseguridad sigue pesando, si el agua continúa como herida abierta en el sur, si el IMSS-Bienestar no termina de consolidarse, si el Plan Sonora no aterriza en resultados visibles para la vida diaria, Morena llegará a la boleta con un problema clásico de los gobiernos largos: haber prometido más de lo que la gente siente que recibió.

Y ahí Toño puede hacer daño. Mucho daño.

No porque hoy tenga garantizada la victoria, sino porque empieza a instalar una pregunta incómoda para el oficialismo: ¿y si esta vez Morena sí tiene que sudar para ganar?.

La elección puede definirse en 2026, no en 2027.

Éste es el dato más importante de todos.

La gubernatura no se va a decidir solamente en la campaña constitucional. Se va a empezar a decidir mucho antes: en este  año previo de 2026, en el periodo de posicionamiento, en la forma en que cada bloque use su tiempo.

Para Morena, 2026 será el año de la prueba interna: saber si su método de sucesión ordena o fractura, si Durazo impone o negocia, si el candidato sale fortalecido o sale herido. Para Toño, será el año del examen territorial: comprobar si “Sonora con Todo” es una red estatal o un buen eslogan municipal; si puede sembrar estructura social sin pedir todavía el voto; si puede entrar al Yaqui, al Mayo y a la frontera con algo más que presencia mediática.

Ése será el verdadero laboratorio.

Porque, al final, la elección de Sonora no va a definirse sólo entre partidos. Va a definirse entre dos maneras de entender el poder.

Morena ofrece partido, comité, gobierno.

Toño quiere ofrecer ciudadano, comunidad, gobierno.

Uno pide confianza en la continuidad. El otro necesita pedir confianza en la capacidad de corregir.