martes, 28 de julio de 2026

En Morena, aguardando al tapado(a) y el dedazo. La oposición, maniobrando.


Maestro Francisco Javier Aragón Salcido.

Un resultado predecible, Lorenia o Javier.  En términos estratégicos, Morena, el partido oficial, mayoritario, conserva importantes ventajas derivadas del ejercicio del poder: gobierna el estado, dispone de una estructura político-administrativa consolidada y mantiene una base social respaldada por los programas públicos del bienestar impulsados por la Cuarta Transformación; sin embargo, el ejercicio del poder institucional no garantiza, por sí mismo, la permanencia de una hegemonía política.

La elección de Sonora en 2027 trasciende la competencia por la gubernatura, las 72 alcaldías, 33, Diputaciones Locales, 21 directas y 12 pluris, y las 7 diputaciones federales.   No obstante, la aprobación presidencial bajo de 80 a 70 %; y la intención del voto por Morena bajo de un 52, a un 40 %.

En Morena no se ven grandes estrategas o generales. - La principal vulnerabilidad que identifica este análisis es que Morena enfrenta, al menos hasta ahora, una aparente limitación en la construcción de liderazgos con suficiente peso político, experiencia administrativa, arraigo territorial y capacidad de convocatoria para enfrentar una oposición que muestra signos de reorganización.

La asignatura pendiente de Alfonso Durazo, crear una nueva clase política; Adolfo Salazar, Froylan Gámez, Fernando Rojo, Paulina Ocaña, Wendy Briseño, Celida López, Jacobo Mendoza, Omar del Valle, Vicky Espinoza, David Figueroa, Norberto Barraza, y los que se me olvidan, no obstante, y, por lo que se ve, ya les están ganado la partida, con miras a al 2027, los miembros de la vieja clase política del PRIANRDMC. 

Es más que evidente que, por rumbos de la oposición integrada por el PAN, PRI, PRD y Movimiento Ciudadano, abundan los generales, que coinciden con Antonio "Toño" Astiazarán Gutiérrez a quien consideran su principal prospecto político.  Sus triunfos en 2021, cuando ganó la alcaldía de Hermosillo contra la mayoría de los pronósticos en un contexto favorable para Morena, y su reelección en 2024, lo convierten en el liderazgo opositor con mayor legitimidad electoral y experiencia para ganar el gobierno de Sonora.

En ese contexto destacan la  positiva impronta de los exgobernadores Manlio Fabio Beltrones, Armando López Nogales, Eduardo Bours, Guillermo Padrés y Claudia Pavlovich, además de actores con amplia influencia política, económica y territorial como; Ricardo Mazón, Javier Gándara, Ernesto Gándara y Ramón Corral Ávila.

PURA PROSAPIA. Cada uno aporta capital político, experiencia de gobierno, redes de relación y capacidad de movilización en distintas regiones del estado. La eventual convergencia de estos liderazgos podría representar uno de los activos estratégicos más importantes de la oposición.

ERGO La ALGARABIA ESTA EN LA OPOSICIÓN.  La discusión de fondo no se limita a un cambio de partido en el poder. Los simpatizantes de la oposición, TODOS, TODOS, sostienen que Sonora requiere corregir el rumbo frente a lo que consideran un creciente desorden administrativo y una pérdida de eficacia gubernamental.

En consecuencia, la disputa por Sonora adquiere una dimensión nacional. Si Morena logra acreditar sus liderazgos, fortalece su organización territorial y mantiene el respaldo ciudadano, conservará posibilidades reales de retener la gubernatura.

Si, por el contrario, la oposición consolida la convergencia de sus principales liderazgos históricos y construye candidaturas altamente competitivas en todos los niveles, podría modificar el equilibrio político del estado.

En síntesis, la elección de 2027 será mucho más que una competencia por cargos públicos. Será una prueba sobre cuál de los dos bloques posee mayor capacidad para construir hegemonía política, integrar liderazgos, organizar el territorio y generar confianza ciudadana. El resultado no sólo definirá el futuro inmediato de Sonora; también podría convertirse en un indicador relevante de la correlación de fuerzas rumbo a la elección presidencial de 2030.

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