Paralelo entre Fernando Alvarez de Toledo y Pimentel , III Gran Duque de Alba y Senador Manlio Fabio Beltrones Rivera .

 

Mtro. Francisco Javier Aragón Salcido.

El presente artículo se inspira en el método comparativo de Plutarco de Queronea, autor de Vidas Paralelas, con el propósito de establecer un ejercicio de historia comparada entre dos personajes separados por cinco siglos, pero unidos por una característica común: su prolongada influencia en la conducción del Estado.

Con base en información histórica ampliamente documentada, Don Fernando Álvarez de Toledo y Pimentel (1507-1582), conocido como el Gran Duque de Alba, fue uno de los más destacados nobles, militares y diplomáticos del Imperio español. III duque de Alba y Grande de España.

Fue el principal hombre de confianza de los reyes Carlos I y Felipe II, desempeñándose como miembro de los Consejos de Estado y de Guerra, Mayordomo Mayor de ambos monarcas y gobernador del ducado de Milán, del reino de Nápoles, de los Países Bajos y de Portugal.

Ya en la etapa final de su vida conquistó Portugal para Felipe II y recibió del papa Pablo III la Rosa de Oro como reconocimiento a su defensa del catolicismo. Asimismo, fue protector y amigo del poeta Garcilaso de la Vega.

Desde luego, las diferencias entre ambos personajes son evidentes. Uno fue militar y aristócrata del siglo XVI; el otro, político civil de una república democrática del siglo XXI. Sin embargo, el paralelismo no descansa en sus funciones, sino en su permanencia como operadores de Estado y en la confianza que diversos jefes de gobierno depositaron en ellos para afrontar momentos decisivos de la vida pública.

En la historia política contemporánea de México, Manlio Fabio Beltrones Rivera representa un caso singular de continuidad institucional.

Ha participado, desde posiciones de responsabilidad política, en momentos determinantes del sistema político mexicano: la elección presidencial de José López Portillo (1976), Miguel de la Madrid (1982), Carlos Salinas de Gortari (1988), el proceso de Luis Donaldo Colosio Murrieta y posteriormente de Ernesto Zedillo Ponce de León (1994), así como la campaña que llevó a Enrique Peña Nieto a la Presidencia (2012).

Durante los gobiernos de la alternancia también desempeñó un papel relevante. Como dirigente parlamentario ejerció una oposición institucional frente al gobierno de Vicente Fox Quesada, respaldó la estabilidad política durante la toma de posesión de Felipe Calderón Hinojosa en 2006 y, en 2012, fue finalista en el proceso interno del PRI, declinando finalmente en favor de Enrique Peña Nieto.

Su trayectoria comprende más de cinco décadas de servicio público. Ha sido diputado federal en tres ocasiones, senador de la República en tres, Subsecretario de Gobernación, Presidente del PRI en Sonora, Secretario de Gobierno, Secretario de Promoción y Gestoría del PRI Nacional, Gobernador de Sonora, dirigente nacional de la CNOP, presidente de las Cámaras de Diputados y de Senadores, además de coordinador de las bancadas priistas en ambos órganos legislativos. Y, Presidente del CEN del PRI.

Resulta difícil negar su influencia en la construcción de acuerdos políticos durante las últimas décadas. Su estilo se ha caracterizado por privilegiar la negociación, el diálogo y la búsqueda de consensos dentro de un sistema político cada vez más plural, contribuyendo a diversas reformas de alcance nacional y a la estabilidad institucional en momentos de elevada polarización.

El paralelismo con el Gran Duque de Alba no pretende equiparar épocas, regímenes ni circunstancias históricas. Se trata, más bien, de destacar una constante presente en ambas biografías: la existencia de personajes cuya capacidad para construir poder, negociar y preservar la continuidad del Estado les permite trascender gobiernos, generaciones y coyunturas políticas.

La política, entendida como arte de gobernar, exige diálogo permanente, negociación y construcción de acuerdos. Esa ha sido, en esencia, la principal característica de la trayectoria de Manlio Fabio Beltrones Rivera y una de las razones que explican su notable permanencia en la vida pública nacional, del mismo modo que el Gran Duque de Alba dejó una huella indeleble en la historia política y militar de la monarquía española.

 

La democracia en América y la lección de Tocqueville para las elecciones de 2027.

Maestro Francisco Javier Aragón Salcido.

Prima facie. Debe reconocerse que el clima democrático que se disfruta, ha sido favorecido por la actitud prudente, ecuánime e institucional del gobernador Alfonso Durazo Montaño, quien ha privilegiado la estabilidad política y el respeto a la diversidad ideológica en el Estado de Sonora. En tiempos de polarización, la moderación constituye también una forma de ejercer el liderazgo político.

Si Alexis de Tocqueville recorriera hoy el estado de Sonora, probablemente encontraría razones para el optimismo democrático que observo en Estados Unidos a mediados del Siglo XIX.

"La grandeza de una democracia no reside en la ausencia de diferencias, sino en la capacidad de resolverlas mediante la libertad, las instituciones de la sociedad civil y la participación ciudadana."

Mientras en otras entidades del país los procesos internos de los partidos políticos se han visto empañados por confrontaciones, descalificaciones y tensiones que amenazan la convivencia pública, en Sonora prevalece, hasta ahora, un ambiente de estabilidad política y competencia pacífica.

Sin embargo, la paz política no puede darse por sentada. Debe cultivarse todos los días mediante el respeto irrestricto a las libertades públicas y a las reglas democráticas.

La verdadera prueba para Sonora no será únicamente celebrar elecciones, sino demostrar que es posible hacerlo con civilidad, apertura, tolerancia y absoluto respeto al derecho de cada ciudadano de participar libremente.

En La democracia en América, Tocqueville sostuvo que las instituciones, por sí solas, no garantizan la libertad. Son los ciudadanos quienes la preservan mediante su participación activa y la existencia de contrapesos frente al poder.

Bajo esa óptica resulta alentador observar que, rumbo al proceso electoral de 2027, las distintas fuerzas políticas en Sonora mantienen abiertas sus competencias internas y permiten que diversos liderazgos recorran el estado presentando sus propuestas.

En la coalición integrada por Morena, Partido Verde y Partido del Trabajo participan activamente; Javier Lamarque, Lorenia Valles, Froylan Gámez, Célida López, Omar del Valle y María Dolores del Río.

En la oposición conformada por PAN, PRI, PRD y Movimiento Ciudadano desarrollan actividades políticas; Antonio Astiazarán, Luis Donaldo Colosio Riojas y Víctor Hugo Celaya.

En Hermosillo también se observa una competencia plural. En el bloque opositor aparecen; Flor Ayala, Alejandro López Caballero, Gildardo Real, Agustín Rodríguez, Ramón Corral Aguirre, Daniel García Escalante y Natalia Rivera.

Por la coalición encabezada por Morena participan ; Wendy Briceño, Jacobo Mendoza, Vicky Espinoza, Paulina Ocaña, David Figueroa, Norberto Barraza y Fernando Rojo de la Vega.

No obstante, también conviene hacer una reflexión crítica. La abundancia de aspirantes no debe confundirse con democracia sustantiva. La competencia adquiere legitimidad únicamente cuando prevalecen la equidad, la transparencia, el respeto a la ley y la libertad del electorado para decidir sin presiones, sin ventajas indebidas ni el que sea incitado mediante campañas de odio.

Tocqueville advertía que el mayor riesgo para una democracia no siempre proviene del autoritarismo abierto; con frecuencia surge de la indiferencia ciudadana, de la concentración excesiva del poder o de la renuncia a participar en la vida pública. Por ello, la mejor defensa de la libertad consiste en ejercerla responsablemente.

Ojalá que Sonora continúe siendo ejemplo de convivencia política. Que las campañas privilegien las ideas sobre los insultos, las propuestas sobre la propaganda y el debate sobre la descalificación personal.

Y que, al concluir el proceso electoral de 2027, no pueda decirse que ganó un partido o perdió otro, sino que ganó la democracia sonorense, porque fueron los ciudadanos quienes, en libertad y con plena conciencia, decidieron el rumbo de su estado.

 

 

Morena frente a un fenómeno extraño: la prolongación de la incertidumbre ha propiciado la indiferencia ciudadana .

Maestro Francisco Javier Aragón Salcido

El proceso para designar al Coordinador de la Cuarta Transformación en Sonora ha entrado en una etapa inédita. Nunca antes Morena había prolongado tanto la definición de su liderazgo político -manteniéndolo  la competencia por más de un año- , entre varios aspirantes sin que aún exista un perfil con ventaja claramente consolidada. Sus mensajes inundan el ambiente o bien, se han deslucido .

Es el caso que Morena ya no es únicamente un movimiento político; es el partido gobernante y, como tal, enfrenta las exigencias propias del ejercicio del poder.

Además, no ha logrado construir una OFERTA POLÍTICA  suficientemente cercana y atractiva para amplios sectores de la Sociedad Civil, particularmente para las clases medias urbanas y los votantes independientes. En este contexto la ciudadanía ya no evalúa solamente las promesas de cambio, sino los resultados concretos de los gobiernos.

La prolongación del proceso interno comienza a generar costos políticos visibles. El primero es el desgaste entre los propios aspirantes y sus grupos de apoyo. Cada semana de indefinición incrementa la especulación, dificulta la construcción de un discurso unificado y retrasa la integración de un proyecto común, aun cuando la dirigencia nacional insista en privilegiar la unidad.

El segundo costo, y probablemente el más importante, es la disminución del interés ciudadano. Mientras en procesos anteriores la definición de la candidatura despertaba una amplia expectativa social, hoy la atención pública se concentra principalmente en problemas como la seguridad, la economía familiar, el empleo, la salud, la educación y los servicios públicos. El debate interno de Morena parece interesar más a la clase política que al electorado.

Esta percepción encuentra respaldo en los indicadores demoscópicos. Diversas mediciones muestran que la aprobación de la presidenta Claudia Sheinbaum, aunque continúa siendo alta, ha descendido de niveles cercanos al 80 % a un promedio aproximado del 70 %. Paralelamente, la intención de voto hacia Morena para la elección de 2027 ha disminuido, en promedio, del 52 % al 40 %.

Estos datos no significan que Morena haya dejado de ser la principal fuerza política del país; indican, más bien, que el respaldo ciudadano ha dejado de depender exclusivamente del impulso histórico del movimiento y comienza a estar condicionado por la evaluación del desempeño gubernamental.

Por ello, la definición del próximo Coordinador de la Cuarta Transformación en Sonora tiene una importancia estratégica. Morena no sólo necesita seleccionar al aspirante mejor posicionado en las encuestas internas; requiere un liderazgo con capacidad para ampliar su base electoral, recuperar el interés de los votantes independientes, fortalecer el vínculo con la sociedad civil y construir una narrativa de futuro que vaya más allá de la continuidad administrativa.

Mientras tanto, la oposición aprovecha el tiempo que Morena dedica a resolver su competencia interna para reorganizar sus estructuras, fortalecer alianzas y construir una oferta política orientada hacia los sectores moderados y las clases medias urbanas. En política, los espacios que un partido deja vacantes suelen ser ocupados por sus adversarios.

El principal riesgo para Morena no radica en el número de aspirantes, sino en la prolongación excesiva de la incertidumbre. La experiencia comparada demuestra que los procesos internos demasiado largos generan fatiga política, desgaste mediático y pérdida de atención pública. Cuando esto ocurre, el partido puede iniciar la campaña con un candidato legítimo para la militancia, pero sin haber despertado el entusiasmo suficiente entre los ciudadanos.

La incertidumbre puede administrarse mediante decisiones oportunas y liderazgos sólidos; la indiferencia ciudadana, en cambio, suele convertirse en el primer síntoma del desgaste político. Ese es, probablemente, el mayor desafío que Morena enfrentará rumbo a la elección de 2027.

 

 

 

En Morena, aguardando al tapado(a) y el dedazo. La oposición, maniobrando.

Maestro Francisco Javier Aragón Salcido.

Un resultado predecible, Lorenia o Javier.  En términos estratégicos, Morena, el partido oficial, mayoritario, conserva importantes ventajas derivadas del ejercicio del poder: gobierna el estado, dispone de una estructura político-administrativa consolidada y mantiene una base social respaldada por los programas públicos del bienestar impulsados por la Cuarta Transformación; sin embargo, el ejercicio del poder institucional no garantiza, por sí mismo, la permanencia de una hegemonía política.

La elección de Sonora en 2027 trasciende la competencia por la gubernatura, las 72 alcaldías, 33, Diputaciones Locales, 21 directas y 12 pluris, y las 7 diputaciones federales.   No obstante, la aprobación presidencial bajo de 80 a 70 %; y la intención del voto por Morena bajo de un 52, a un 40 %.

En Morena no se ven grandes estrategas o generales. - La principal vulnerabilidad que identifica este análisis es que Morena enfrenta, al menos hasta ahora, una aparente limitación en la construcción de liderazgos con suficiente peso político, experiencia administrativa, arraigo territorial y capacidad de convocatoria para enfrentar una oposición que muestra signos de reorganización.

La asignatura pendiente de Alfonso Durazo, crear una nueva clase política; Adolfo Salazar, Froylan Gámez, Fernando Rojo, Paulina Ocaña, Wendy Briseño, Celida López, Jacobo Mendoza, Omar del Valle, Vicky Espinoza, David Figueroa, Norberto Barraza, y los que se me olvidan, no obstante, y, por lo que se ve, ya les están ganado la partida, con miras a al 2027, los miembros de la vieja clase política del PRIANRDMC. 

Es más que evidente que, por rumbos de la oposición integrada por el PAN, PRI, PRD y Movimiento Ciudadano, abundan los generales, que coinciden con Antonio "Toño" Astiazarán Gutiérrez a quien consideran su principal prospecto político.  Sus triunfos en 2021, cuando ganó la alcaldía de Hermosillo contra la mayoría de los pronósticos en un contexto favorable para Morena, y su reelección en 2024, lo convierten en el liderazgo opositor con mayor legitimidad electoral y experiencia para ganar el gobierno de Sonora.

En ese contexto destacan la  positiva impronta de los exgobernadores Manlio Fabio Beltrones, Armando López Nogales, Eduardo Bours, Guillermo Padrés y Claudia Pavlovich, además de actores con amplia influencia política, económica y territorial como; Ricardo Mazón, Javier Gándara, Ernesto Gándara y Ramón Corral Ávila.

PURA PROSAPIA. Cada uno aporta capital político, experiencia de gobierno, redes de relación y capacidad de movilización en distintas regiones del estado. La eventual convergencia de estos liderazgos podría representar uno de los activos estratégicos más importantes de la oposición.

ERGO La ALGARABIA ESTA EN LA OPOSICIÓN.  La discusión de fondo no se limita a un cambio de partido en el poder. Los simpatizantes de la oposición, TODOS, TODOS, sostienen que Sonora requiere corregir el rumbo frente a lo que consideran un creciente desorden administrativo y una pérdida de eficacia gubernamental.

En consecuencia, la disputa por Sonora adquiere una dimensión nacional. Si Morena logra acreditar sus liderazgos, fortalece su organización territorial y mantiene el respaldo ciudadano, conservará posibilidades reales de retener la gubernatura.

Si, por el contrario, la oposición consolida la convergencia de sus principales liderazgos históricos y construye candidaturas altamente competitivas en todos los niveles, podría modificar el equilibrio político del estado.

En síntesis, la elección de 2027 será mucho más que una competencia por cargos públicos. Será una prueba sobre cuál de los dos bloques posee mayor capacidad para construir hegemonía política, integrar liderazgos, organizar el territorio y generar confianza ciudadana. El resultado no sólo definirá el futuro inmediato de Sonora; también podría convertirse en un indicador relevante de la correlación de fuerzas rumbo a la elección presidencial de 2030.

Manlio Fabio Beltrones Rivera: un político de Estado en el constitucionalismo mexicano contemporáneo.

Maestro Francisco Javier Aragón Salcido.

Ensayo sobre liderazgo institucional, gobernabilidad y poder político.

Introducción. La historia política de México no puede comprenderse únicamente a través de las elecciones presidenciales o de la alternancia partidista. Existe otra historia, menos visible pero igualmente determinante: la de las instituciones, los acuerdos políticos y la construcción de la gobernabilidad.

En ese ámbito sobresalen aquellos personajes cuya influencia no depende exclusivamente de la popularidad electoral, sino de su capacidad para interpretar el funcionamiento del Estado, construir consensos y preservar la estabilidad institucional.

Uno de esos casos es el del senador Manlio Fabio Beltrones Rivera, cuya trayectoria pública constituye uno de los recorridos políticos más extensos y consistentes del México contemporáneo.

Analizar su carrera exige apartarse tanto de la descalificación partidista como del elogio acrítico. El propósito de este ensayo es examinar su papel desde la teoría del Estado, el constitucionalismo y la ciencia política, atendiendo a los hechos verificables y al significado institucional de las responsabilidades que ha desempeñado.

I. El político de Estado.

Aristóteles sostenía que la finalidad suprema de la política consiste en procurar el bien común mediante el gobierno de la polis.

Siglos después, Max Weber definiría al Estado como la institución que ejerce legítimamente el monopolio de la fuerza dentro de un territorio determinado.

Carl Schmitt, por su parte, recordaría que la esencia de la política radica en la capacidad de tomar decisiones en momentos excepcionales, mientras que Alexis de Tocqueville advertía que la fortaleza de una democracia depende de la solidez de sus instituciones y de su sociedad civil.

Desde estas perspectivas, un político de Estado no es simplemente quien ocupa cargos públicos, sino quien desarrolla la capacidad de conducir instituciones, negociar diferencias, construir acuerdos y preservar la continuidad constitucional por encima de las coyunturas partidistas.

La carrera de Manlio Fabio Beltrones Rivera puede analizarse precisamente desde esa categoría.

II. Una trayectoria construida en las instituciones.

Pocas figuras de la política mexicana han recorrido prácticamente todos los espacios relevantes del servicio público.

Economista egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México, inició su carrera en la Secretaría de Gobernación, posteriormente fue diputado federal, presidente estatal del PRI en Sonora, Secretario General de Gobierno, senador, subsecretario de Gobernación, gobernador constitucional de Sonora, dirigente nacional de la CNOP, presidente de la Cámara de Diputados, presidente del Senado de la República, coordinador parlamentario y dirigente nacional del PRI.

Esta sucesión de responsabilidades no representa únicamente una acumulación de cargos. Refleja un conocimiento profundo del funcionamiento del Estado mexicano desde sus dimensiones administrativa, legislativa, federal y partidista.

En términos weberianos, se trata de una trayectoria asentada en la racionalidad institucional más que en el liderazgo carismático.

III. El Senado y la función de equilibrio constitucional.

Desde el constitucionalismo clásico, el bicameralismo responde a la necesidad de equilibrar la representación popular con la representación territorial.

Mientras la Cámara de Diputados expresa la voluntad política inmediata de la ciudadanía, el Senado representa el pacto federal y actúa como cámara revisora en los asuntos de mayor trascendencia nacional.

Por ello, históricamente la Presidencia del Senado y la coordinación de sus principales grupos parlamentarios han adquirido un peso político considerable, especialmente en momentos de fragmentación legislativa.

Sin que ello implique sustituir funciones constitucionales del Poder Ejecutivo, la experiencia demuestra que quienes encabezan los procesos de negociación en el Senado suelen desempeñar un papel determinante en la estabilidad política y en la construcción de acuerdos nacionales.

Es en este contexto donde la actuación parlamentaria de Beltrones Rivera adquiere relevancia institucional.

IV. La política como construcción de acuerdos.

La transición democrática modificó profundamente el ejercicio del poder en México.

Durante buena parte del siglo XX predominó un presidencialismo con amplias mayorías legislativas. La pluralidad política posterior transformó ese escenario y obligó a sustituir la lógica de la imposición por la de la negociación.

En ese nuevo contexto, la capacidad para construir acuerdos se convirtió en una de las principales cualidades del liderazgo político.

Diversos analistas han identificado a Beltrones Rivera como uno de los legisladores con mayor capacidad para dialogar con fuerzas políticas de distintas orientaciones ideológicas, impulsando reformas mediante la búsqueda de consensos.

Esa habilidad constituye uno de los rasgos más característicos de su trayectoria pública.

V. Sonora y la formación de liderazgos nacionales.

La historia política de Sonora ocupa un lugar singular dentro del federalismo mexicano.

Desde la Revolución Mexicana, la entidad ha aportado figuras de enorme influencia nacional, entre ellas Álvaro Obregón, Plutarco Elías Calles, Abelardo L. Rodríguez y Adolfo de la Huerta.

Beltrones Rivera pertenece a otra generación histórica, marcada no por la construcción del régimen revolucionario, sino por la transición democrática, el pluralismo partidista y la negociación parlamentaria.

Su liderazgo representa una evolución distinta del poder político: menos sustentada en el mando unipersonal y más vinculada a la articulación institucional.

VI. ¿Podría un político con este perfil aspirar a la Presidencia  ?.

2012, parece que  fue ayer.- Desde el punto de vista constitucional, cualquier ciudadano que reúna los requisitos legales puede aspirar a la Presidencia de la República.

Desde la ciencia política, la viabilidad de una candidatura depende de múltiples variables: el contexto histórico, la correlación de fuerzas, el respaldo partidista, las preferencias ciudadanas y las coyunturas nacionales.

A lo largo de distintas etapas de su carrera, el nombre de Manlio Fabio Beltrones Rivera fue mencionado en diversos análisis y procesos internos como un posible aspirante presidencial. Ese hecho forma parte de la historia política reciente de México.

No obstante, distinguir entre la posibilidad política y la realidad histórica resulta indispensable para preservar el rigor analítico.

VII. Legado institucional.

La influencia de un político no debe medirse únicamente por los cargos que ocupa, sino por su capacidad para fortalecer las instituciones.

En ese sentido, la trayectoria de Beltrones Rivera constituye un caso de estudio para comprender la evolución del parlamentarismo mexicano, el funcionamiento del federalismo y los mecanismos de construcción de acuerdos en una democracia plural.

Su experiencia permite analizar cómo la estabilidad institucional depende, en buena medida, de la existencia de liderazgos capaces de privilegiar el diálogo sobre la confrontación y el interés público sobre la coyuntura partidista.

Conclusión.

Más allá de las legítimas diferencias políticas que pueda suscitar su actuación pública, Manlio Fabio Beltrones Rivera ocupa un lugar relevante en la historia política contemporánea de México.

Su carrera representa una de las expresiones más acabadas del político formado en las instituciones del Estado, con experiencia en la administración pública, el gobierno estatal, el Congreso de la Unión y la conducción partidista.

El juicio definitivo sobre su legado corresponderá a la historia. Sin embargo, desde la perspectiva del constitucionalismo y la ciencia política, su trayectoria ofrece elementos suficientes para estudiarlo como uno de los principales exponentes del liderazgo institucional mexicano de las últimas décadas.

Más que responder de manera definitiva a la pregunta de si pudo o puede llegar a la Presidencia de la República, su vida pública invita a reflexionar sobre un tema de mayor trascendencia: el papel que desempeñan los políticos de Estado en la preservación de la gobernabilidad, el equilibrio entre poderes y la continuidad de las instituciones democráticas.

 

Sonora 2027: Morena sin estrategas ; en la oposición, abundan.

 

Maestro Francisco Javier Aragón Salcido.

Para sensibilidades políticas  ligeramente altas.

"Las elecciones determinan quién gobierna; la hegemonía determina quién dirige políticamente una sociedad."

La elección constitucional de Sonora en 2027 será una de las contiendas más relevantes del país. Formalmente renovará la gubernatura, las 72 alcaldías, las 33 diputaciones locales y las siete diputaciones federales. Estratégicamente, sin embargo, constituirá un laboratorio político nacional para evaluar la capacidad de los distintos bloques de poder de construir, conservar o disputar la hegemonía territorial rumbo a la sucesión presidencial de 2030.

La verdadera disputa no será únicamente por el control administrativo del gobierno estatal. Lo que estará en juego será la capacidad de construir liderazgo, coordinar élites, organizar el territorio, generar legitimidad social y transformar esa articulación en una mayoría política estable.

Las elecciones no son simples competencias entre candidatos. Son confrontaciones entre sistemas de liderazgo, estructuras organizacionales, capital político acumulado, redes territoriales y capacidades estratégicas.

I. Hipótesis de la Densidad Estratégica.  La probabilidad de que un bloque político construya y conserve una hegemonía territorial aumenta cuando concentra y coordina un mayor número de liderazgos con experiencia, legitimidad, capacidad de decisión, redes territoriales y reconocimiento social.

La fortaleza de un proyecto político no depende exclusivamente de su presupuesto, del número de cargos públicos que controla o de su capacidad administrativa. Depende también de la calidad, diversidad y coordinación de sus liderazgos.

Las hegemonías políticas suelen comenzar a debilitarse cuando la acumulación de experiencia estratégica de sus adversarios supera la velocidad con la que renuevan sus propias élites dirigentes.

II. Principio de Renovación de Élites.  Ninguna hegemonía política es sostenible en el tiempo si no logra formar una nueva generación de dirigentes con legitimidad, autonomía política y capacidad propia de conducción.

Las organizaciones políticas pueden heredar estructuras, gobiernos e instituciones, pero el liderazgo no se hereda automáticamente.

En política existe una diferencia esencial entre ocupar una responsabilidad pública y ejercer liderazgo. El cargo lo otorga la institución. El liderazgo lo concede la sociedad. La incapacidad para renovar élites ha sido históricamente una de las causas más frecuentes del debilitamiento de los proyectos políticos dominantes.

III. Ley de Asimetría Territorial.  No todos los territorios poseen el mismo valor estratégico. Existen municipios, regiones y corredores políticos capaces de irradiar influencia electoral, económica y simbólica sobre áreas mucho más amplias.

En consecuencia, la construcción de hegemonía no depende únicamente de ganar más territorios, sino de conquistar aquellos con mayor capacidad de irradiación política.

En Sonora, ciudades como Hermosillo, Cajeme, Nogales, San Luis Río Colorado o Guaymas poseen una relevancia estratégica superior debido a su peso demográfico, económico y simbólico. Quien domine los nodos territoriales de mayor influencia incrementará significativamente sus posibilidades de construir una mayoría estatal.

IV. Teorema de la Coordinación Competitiva.  Diversos liderazgos medianos o regionales, actuando de manera coordinada, pueden superar electoralmente a un liderazgo dominante que opera de manera aislada.

La política contemporánea demuestra que la coordinación estratégica puede ser tan importante como el liderazgo individual. Una coalición cohesionada suele poseer mayores capacidades de movilización, negociación y expansión territorial que un proyecto excesivamente dependiente de una sola figura. La unidad estratégica puede convertirse en una ventaja competitiva frente a la concentración excesiva del poder.

V. Principio de Conversión Territorial.  La hegemonía política se consolida cuando el capital político logra transformarse en organización territorial permanente y no únicamente en victorias electorales temporales.

Las elecciones pueden ganarse con campañas. Las hegemonías se construyen con organización. El liderazgo sin estructura tiene límites. La estructura sin liderazgo también. La estabilidad política surge cuando ambas variables se combinan de manera permanente.

La paradoja de Morena.  Morena llega a 2027 con importantes ventajas estructurales. Gobierna el estado. Cuenta con una amplia estructura político-administrativa. Mantiene una base social significativa respaldada por los programas sociales de la Cuarta Transformación. Conserva presencia territorial y dispone del respaldo político del Gobierno Federal.

Sin embargo, desde la perspectiva del Principio de Renovación de Élites, una de las interrogantes centrales radica en si el movimiento logró consolidar una nueva generación de dirigentes con autonomía política suficiente para conducir el proyecto más allá del liderazgo del gobernador Alfonso Durazo.

Adolfo Salazar, Froylan Gámez, Fernando Rojo, Paulina Ocaña, Wendy Briceño, Célida López, Jacobo Mendoza, Omar del Valle, Vicky Espinoza, David Figueroa, Norberto Barraza, María Dolores del Río, Paloma Terán y Lorenia Valles representan cuadros con experiencia institucional; sin embargo, el desafío consiste en convertir esa experiencia administrativa en liderazgo político plenamente consolidado.

La densidad estratégica de la oposición.  Mientras Morena enfrenta el reto de renovar sus élites, la oposición parece disponer de una elevada densidad estratégica derivada de la acumulación de experiencia política.

Antonio "Toño" Astiazarán emerge como el liderazgo opositor con mayor legitimidad electoral reciente. No obstante, el principal activo opositor podría encontrarse en la eventual coordinación de liderazgos históricos y regionales.

En ese espacio convergen figuras como Manlio Fabio Beltrones, Armando López Nogales, Eduardo Bours, Guillermo Padrés, Claudia Pavlovich y Luis Donaldo Colosio Riojas, además de actores políticos como Ricardo Mazón, Javier Gándara, Ernesto Gándara, Bulmaro Pacheco, Damián Zepeda y Ramón Corral Ávila.

Cada uno aporta experiencia, redes territoriales, capacidad de negociación, conocimiento institucional y memoria política. Desde la óptica de la Hipótesis de la Densidad Estratégica y del Teorema de la Coordinación Competitiva, la eventual articulación de estos liderazgos podría constituir uno de los principales activos estratégicos del bloque opositor.

Sonora como laboratorio nacional.  La relevancia nacional de Sonora radica precisamente en que permitirá observar qué variable resulta más determinante: El control institucional y gubernamental. La capacidad de renovación de élites. La coordinación estratégica de liderazgos. La construcción de organización territorial permanente. O la acumulación de densidad estratégica.

Conclusión.  La pregunta central de la elección de Sonora en 2027 no consiste únicamente en quién posee más recursos, más estructura gubernamental o mejores encuestas. La verdadera interrogante es otra: ¿Qué bloque político posee mayor capacidad para construir hegemonía territorial?

Porque las hegemonías no se sostienen exclusivamente mediante gobiernos. Se sostienen mediante liderazgo. Mediante organización. Mediante renovación de élites. Mediante coordinación estratégica. Y mediante la capacidad permanente de transformar el poder institucional en legitimidad social.

Cuando una organización deja de formar nuevos liderazgos, comienza a depender demasiado de sus figuras fundacionales. Y cuando eso ocurre, la disputa por la hegemonía deja de ser una posibilidad remota para convertirse en una realidad política.

En Hermosillo, para el 2027, Toño Astiazaran operará la clásica jugada de pizarrón.

Maestro Francisco Javier Aragón Salcido.

Se están acomodando las calabazas. Lo digo porque no he visto en 50 años tanta efervescencia opositora en la capital. Y no es casual. Es que son tantos los puestos que los aspirantes a la Alcaldía caben en cualquiera de estos.

Hagan cuentas conmigo: La joya de la corona es la Alcaldía. Pero alrededor hay: Secretario del Ayuntamiento, Tesorero, Síndico, 7 Regidurías, 3 Diputaciones Locales y 2 Federales. Catorce posiciones con fuero, con presupuesto, con territorio.

Por eso los nombres no paran de sonar: *Flor Ayala, Ramón Corral, Alejandro López, Daniel García, Agustín Rodríguez, Zaira Fernández, Luis Nieves, Pascual  Soto, Onésimo Aguilera , Iris Sánchez *.

Todos quieren. Todos pueden. Y todos, hasta hace un año, parecían rivales. Hoy caben en el Carro Completo que presumiblemente será Hermosillo  .

¿Por qué? Porque la oposición coaligada considera seguro el triunfo. Están  viendo que Morena se resquebraja.  Pero lo bueno de todo es que los opositores no andan en las laberínticas  pasarelas como en  Morena.  Y cuando un bloque huele victoria, se vuelve magnánimo. Ya no se pelea por la candidatura. Se pelea por el lugar en la mesa del próximo gobierno estatal y municipal.

Aquí está la diferencia estratégica que muchos no ven. Mientras Morena organiza su competencia interna, atrapada en el limbo político de la indefinición del Coordinador de la Defensa de la Cuarta Transformación, con siete aspirantes que no pueden hacer campaña abierta sin que el INE les caiga, la oposición ya no está en campaña. Está aplicada por debajo de cuerda   en la construcción de una  hegemonía sustituta .

La oposición parece haber comprendido esa oportunidad. Tarde, pero la comprendió. Figuras que hace cinco años no se sentaban ni en el mismo café, hoy trabajan en la misma mesa.

El *exitoso Alcalde de Hermosillo, Antonio Astiazarán*, a virtud de su hegemonía, es el fiel de la balanza. Sin él no hay  tablero  de Ajedrez.

El *senador Manlio Fabio Beltrones*, que aporta lo que nadie tiene en Sonora: 300 mil votos duros y probados en 2024 y una estructura priista que sabe contar casillas.

Los exgobernadores *Armando López Nogales, Eduardo Bours, Guillermo Padrés, Claudia Pavlovich*. Cada uno con su capital. López Nogales con la memoria del viejo PRI que sí sabía gobernar. Bours con el empresariado. Padrés con el panismo norteño de a pie. Pavlovich con el voto de las mujeres y de los indecisos.

Y los ameritados políticos: *Ernesto “El Borrego” Gándara*, que ya sabe lo que es perder y quiere sacarse la espina; *Bulmaro Pacheco*, el cerebro que articula; *Víctor Hugo Celaya*, operador fino; y *Flor Ayala*, que representa el nuevo rostro territorial del priismo en Hermosillo.

Distintos capitales políticos que podrían influir, en mayor o menor medida, en la conformación de un bloque opositor competitivo.

Pero ojo. Aquí viene mi advertencia. Que haya piezas no significa que el tablero  se arme solo. En política, como en la carpintería, sobran martillos y faltan ebanistas.

El riesgo de la oposición es creerse el “triunfo seguro”. Esa soberbia mató al PRI en 2018 y a Morena en Coahuila en 2025. No hay triunfo seguro. Hay trabajo territorial.

Y el segundo riesgo es creer que todos caben contentos. ¿Quién de los siete aspirantes a alcalde acepta gustoso ser Regidor 4 ? ¿Quién quiere ser Tesorero cuando soñaba con ser Diputado Federal? El acomodo no es de puestos. Es de egos. Y de heridas viejas.

Si *Toño Astiazarán* logra hacer lo que hizo en 2021 y 2024 -decirle a un aspirante a alcalde “ahora te toca ser síndico y lo acepta”-, entonces sí, estamos frente a una alternativa hegemónica.

Si no, el tablero  se quedará a medias, con piezas tiradas en el suelo y con uno que otro que se irá a Movimiento Ciudadano a reventar la elección.

Por lo pronto, en Hermosillo ya no preguntan si la oposición puede ganar. Preguntan dónde les toca sentarse cuando gane. Y eso, en política sonorense, ya es media victoria.

Cuando el destino nos alcance. Como no hay Tlatoani. Se esta perdiendo el control, la disciplina y la lealtad en Morena .

Rueda de Prensa de los Aspirantes de Morena a la Coordinación de la 4 T Sonora.  Célida López, Lorenia Valles, Froylan Gámez, Javier Lamarque, Omar del Valle y Ma. Dolores del Río.

Las expresiones de Célida López permiten advertir que la dirigencia y los propios aspirantes identifican la necesidad de fortalecer la cohesión interna. En política, cuando un partido enfatiza públicamente la "unidad", normalmente no describe una realidad plenamente consolidada; más bien busca construirla, preservarla o evitar que se deteriore.

El escenario relativamente amigable que Morena parecía tener rumbo a la elección de 2027 comienza a mostrar signos de mayor complejidad. Diversos factores nacionales —como el desgaste natural del ejercicio del poder, la polarización política, los desafíos en materia de seguridad, la desaceleración económica y otros asuntos ampliamente conocidos por la opinión pública— pueden estar modificando las condiciones bajo las cuales se desarrollará la competencia electoral en los estados, incluido Sonora.

En el 2027 estarán disputa 17 gubernaturas, 300 distritos lectorales federales, centenares de diputaciones locales, alcaldías y regidurías; el problema es que a los lideres intermedios, les ha ganado la   ambición, por inercia , todo el mundo quiere ser candidato, creen que Morena todavía va en ascenso, y están rebasando a sus dirigencias formales .   

Desde una perspectiva estratégica, existe además otro elemento digno de consideración.  Mientras Morena concentra buena parte de su comunicación pública en administrar su proceso interno de sucesión, sus eventuales adversarios disponen de una mayor ventana de oportunidad para posicionar agendas de gobierno, fortalecer liderazgos territoriales y ampliar su presencia entre sectores sociales independientes.

En política, el tiempo dedicado a resolver asuntos internos suele ser tiempo que otros actores aprovechan para construir ventajas competitivas.  De Julio a Marzo , serán 8 meses fatalmente desperdiciados por MORENA.

La Clase Política, cierra filas en torno al HEGEMONICO, Toño Astiazaran.

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Maestro Francisco Javier Aragón Salcido

La verdadera campaña hacia 2027 ya comenzó. La diferencia es que algunos todavía no se han dado ni cuenta. En política existe una diferencia fundamental entre ser candidato y ejercer la hegemonía. La candidatura es un acto jurídico; la hegemonía es un fenómeno político que se construye mucho antes de que inicien las campañas.

En Sonora comienza a observarse un fenómeno que merece analizarse con serenidad. Mientras Morena concentra buena parte de sus esfuerzos en el proceso interno para designar a quien será Coordinador Estatal de la Defensa de la Cuarta Transformación, la oposición parece haber avanzado varios pasos en la construcción de un liderazgo hegemónico con presencia permanente en la conversación pública.

La evidencia más notoria se encuentra en un terreno que hoy resulta indispensable para medir influencia política: las redes sociales. En la plataforma X (antes Twitter), el alcalde de Hermosillo, Antonio Astiazarán Gutiérrez, supera los cincuenta mil seguidores, mientras que el alcalde de Cajeme, Javier Lamarque Cano, mantiene una comunidad digital considerablemente menor a los tres mil seguidores.

Desde luego, el número de seguidores no determina por sí mismo el resultado de una elección; sin embargo, sí constituye un indicador de alcance, capacidad de comunicación y presencia en la agenda pública. La política contemporánea se libra, en buena medida, en el espacio digital. Quien domina la conversación cotidiana adquiere una ventaja competitiva antes incluso de que existan campañas constitucionales.

En 2024 sostuve que en Sonora operaba una especie de triunvirato que ejercía la HEGEMONÍA, integrado por el gobernador Alfonso Durazo, el alcalde Antonio Astiazarán y el senador Manlio Fabio Beltrones.

Aquella interpretación respondía al equilibrio político de ese momento. Hoy el escenario parece distinto. Alfonso Durazo, por disposición de la Ley Electoral, ha reducido significativamente su presencia en la discusión pública estatal. En términos políticos, es el espacio que naturalmente debería ocupar el alcalde de Cajeme Javier Lamarque Cano como principal referente histórico de Morena, quien no parece haberse consolidado en la opinión pública, ni ante Morena, con la misma fuerza comunicacional y territorial que ha logrado Toño Astiazaran.

Mientras ello ocurre, Antonio Astiazarán continúa ampliando su presencia pública (HEGEMONIA) a lo largo y ancho de Sonora, promoviendo su exitoso Programa CRECES de HMO, al través de la ONG, Sonora con Todo. Paralelamente, el Senador con Licencia, Manlio Fabio Beltrones mantiene un papel relevante como actor de enorme influencia dentro del sistema político sonorense.

Como sea, ahora testimoniamos que LA CLASE POLITICA, PAN-PRI-PRD, VUELVE POR SUS FUEROS y, cierra filas   en torno al HEGEMONICO,  Toño Astiazaran. En efecto es muy significativa la reactivación política de diversos grupos vinculados con los exgobernadores como; Armando López Nogales, Eduardo Bours Castelo, Guillermo Padrés Elías y Claudia Pavlovich Arellano. Aunque cada uno conserva agendas, estilos y trayectorias propias, su presencia vuelve a formar parte del tablero político sonorense.

No se trata necesariamente de una alianza formal, sino de una convergencia de actores con peso específico dentro de la política estatal. Desde luego que tienen sus intereses, pero saben negociar, conciliar, consensar, cosa que no ocurre en Morena, que su juego es sumo cero para el perdedor o minoritario.  Eso es justamente lo que está haciendo añicos al Movimiento de Regeneración Nacional.

Lo cierto es que, con la emergencia de la CLASE POLITICA, Toño Astiazaran consiguió un sólido BLINADAJE, pues, si los de MORENA lo atacan a él, TODOS, TODOS, los opositores, al unisonó, entraran al debate. Desde una perspectiva estratégica, ello implica que la oposición, UNDERGROUND, dispone hoy de toda una compleja y estratégica red de experiencia política, territorial y organizativa que puede fortalecer su capacidad para responder a las críticas provenientes de Morena, el Partido del Trabajo y el Partido Verde.

Mientras tanto, Morena enfrenta un desafío distinto. El prolongado proceso para definir mediante encuestas a quien encabezará la coordinación estatal de la Cuarta Transformación parece generar un costo de oportunidad, que desdibuja su impronta positiva. El ciudadano común no conoce ni le interesa saber quiénes son los contendientes y, todavía menos quien será el nominado.

 

Pregunta . ✅ Comparación de métricas de engagement político. @TonoAstiazaran ----- @JavierLamarque_ Respuesta de la I.A. Súper @Grok de @X antes @Twitter ( Textual). Maestro Francisco Javier Aragón Salcido.

 

@JavierLamarque_ vs @tonoastiazaran (Antonio Astiazarán).

Aspecto	@JavierLamarque_	@tonoastiazaran	Ganador / Diferencia
Seguidores	2,894	52,839	Tono (+18 veces más)
Siguiendo	234	7, 341	Diferente  estrategia
Cargo actual	Ex alcalde Cajeme, aspirante interno Morena Sonora	Alcalde de Hermosillo (capital)	Tono (mayor visibilidad)
Likes promedio	16 – 18	120 – 150	Tono (8x más)
Reposts promedio	7 – 8	20 – 40	Tono
Visualizaciones promedio	350 – 400	1,300 – 2,000	Tono (4-5x más)
Engagement Rate	0.6% – 0.9%	0.4% – 0.6%	Javier (mejor tasa relativa)
Frecuencia de posts	Alta (varios por día)	Alta	Empate
Tipo de contenido	Territorio, unidad Morena, videos de giras	Obra pública, entrega de apoyos, deporte, familia	Diferente enfoque

Análisis clave.

1. Tamaño de audiencia.

• Tono tiene una ventaja enorme por ser alcalde de la capital (Hermosillo). Su base es ~18 veces mayor.
• Javier compite desde Cajeme (interior del estado), por lo que su alcance es más limitado.

2. Engagement absoluto.

• Tono domina en números brutos: genera 8 veces más likes y 4-5 veces más vistas por publicación.
• Sus posts de obras públicas y entregas (títulos de propiedad, paneles solares, deportistas) funcionan muy bien.

3. Engagement relativo (eficiencia).

• Javier tiene mejor Engagement Rate. Con solo 2,900 seguidores logra una tasa más alta → su audiencia es más leal y comprometida (militancia dura de Morena).
• Tono tiene más alcance pero menor porcentaje de interacción (típico en cuentas grandes) .

4. Estrategia y posicionamiento político.

• JavierLamarque_: Perfil de cuadro histórico de Morena. Enfocado en “unidad”, “experiencia” y territorio. Ideal para proceso interno de coordinación de comités.
• Tonoastiazaran: Perfil de gestión municipal moderna. Muestra resultados concretos (obras, deporte, medio ambiente). Más atractivo para público amplio y no solo militancia.

Resumen ejecutivo.

• Si el objetivo es ganar visibilidad y apoyo masivo → Tonoastiazaran está muy por delante.
• Si el objetivo es consolidar base militante leal dentro de Morena → JavierLamarque_ tiene mejor rendimiento relativo.
• Javier necesitaría más viralidad (colaboraciones, contenido más dinámico o controversia controlada) para cerrar la brecha con Tono.